Analisis Peran People Analytics dalam Strategi Pengembangan SDM
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.8153Keywords:
Analisis, People Analytics, SDMAbstract
People Analytics, yang juga dikenal sebagai HR Analytics atau Talent Analytics, merupakan proses sistematis dalam mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data karyawan untuk meningkatkan efektivitas kebijakan dan praktik SDM. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran people analytics dalam strategi pembangunan SDM. Penelitian ini menggunakan pendekatan tinjauan pustaka (literature review) sebagai metode utama untuk mengkaji peran People Analytics dalam strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM). Metode ini dipilih karena memungkinkan peneliti untuk menggali, menganalisis, dan mensintesis berbagai hasil penelitian terdahulu serta publikasi ilmiah yang relevan dengan topik yang dikaji. People Analytics memiliki peran strategis yang signifikan dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di era digital. People Analytics memungkinkan organisasi untuk beralih dari pendekatan tradisional yang berbasis intuisi menuju pengambilan keputusan berbasis data dalam mengelola SDM.
References
Bersin, J. (2023). HR Technology 2023: Defining the Future of Work. The Josh Bersin Company.
Bock, L. (2015). Work Rules!: Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead. Twelve.
Boell, S. K., & Cecez-Kecmanovic, D. (2015). On Being ‘Systematic’ in Literature Reviews in IS. Journal of Information Technology, 30(2), 161–173. https://doi.org/10.1057/jit.2014.26
Deloitte. (2024). Global Human Capital Trends: Navigating the Future of Work. Deloitte Insights.
Huselid, M. A. (2018). The Science and Practice of Workforce Analytics: An Evidence-Based Approach to Human Resource Management. Human Resource Management, 57(3), 679–693. https://doi.org/10.1002/hrm.21848
Marler, J. H., & Boudreau, J. W. (2017). An Evidence-Based Review of HR Analytics. The International Journal of Human Resource Management, 28(1), 3–26. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1244699
McKinsey & Company. (2022). People Analytics: Driving Business Performance with Data-Driven Talent Strategy.
Minbaeva, D. B. (2018). Building Credible Human Capital Analytics. Human Resource Management, 57(3), 701–713. https://doi.org/10.1002/hrm.21857
Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., et al. (2021). The PRISMA 2020 Statement: An Updated Guideline for Reporting Systematic Reviews. BMJ, 372, n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71
Snyder, H. (2019). Literature Review as a Research Methodology: An Overview and Guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039
Tursunbayeva, A., Pagliari, C., Bunduchi, R., & Franco, M. (2021). Human Resource Information Systems in Health Care: A Review of the Research Literature. Journal of the American Medical Informatics Association, 28(1), 78–88. https://doi.org/10.1093/jamia/ocaa243
Van den Heuvel, S., & Bondarouk, T. (2017). The Rise (and Fall?) of HR Analytics: A Study into the Future Application, Value, Structure, and System Support. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 4(2), 157–178. https://doi.org/10.1108/JOEPP-03-2017-0022
Template
