Servant Leadership Dan Work Life Balance Pada Kinerja: Work Welfare Sebagai Variabel Intervening
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.8118Keywords:
Servant Leadership dan Work Life Balance, Kinerja Work WelfareAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh servant leadership dan work life balance terhadap kinerja anggota kepolisian Polres Pekalongan Kota, dengan work welfare sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa servant leadership tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja maupun work welfare. Hal ini mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan melayani belum cukup kuat memengaruhi persepsi kesejahteraan kerja maupun kinerja anggota. Sebaliknya, work life balance terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja serta work welfare. Work welfare sendiri memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, serta mampu memediasi hubungan antara work life balance dan kinerja. Namun, work welfare tidak mampu memediasi hubungan antara servant leadership dan kinerja. Temuan ini menekankan pentingnya penerapan work life balance dalam meningkatkan kesejahteraan kerja dan kinerja personel kepolisian. Sementara itu, peningkatan kesejahteraan kerja tidak hanya bergantung pada gaya kepemimpinan, tetapi juga pada aspek-aspek struktural seperti kebijakan institusional, sistem kompensasi, dan lingkungan kerja yang mendukung. Oleh karena itu, penguatan kinerja anggota polisi memerlukan pendekatan holistik yang mengintegrasikan keseimbangan kerja dan kehidupan dengan peningkatan kesejahteraan kerja. Penelitian ini memiliki implikasi teoritis dan praktis. Dari sudut pandang teoritis, hasil penelitian ini memberikan kontribusi terhadap model hubungan antar variabel. Sedangkan dari sudut pandang manajerial, hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi para pengambil keputusan untuk meningkatkan kinerja pegawai.
References
Aji., & Palupiningdyah, (2016). Pengaruh Servant Leadership Terhadap Kinerja Karyawan dengan Burnout sebagai Variable Intervening
Azwar, I. R., & Siswanto, S. (2015). Analisis beban kerja, implikasinya terhadap motivasi kerja dengan kemampuan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan Bank UMKM. Jurnal keuangan dan perbankan, 19(3), 475–487.
Beni, S., Sadewo, Y. D., & Manggu, B. (2021). Community Welfare and Economic Growth in the Border of Jagoi Babang West Kalimantan Through Regional Provinsi Kalimantan Barat pada Provinsi Kalimantan Barat setelah Tingkat kemiskinan Kalimantan. 9(2), 125–140
Beni, S., Sadewo, Y. D., & Manggu, B. (2021). Community Welfare and Economic Growth in the Border of Jagoi Babang West Kalimantan Through Regional Provinsi Kalimantan Barat pada Provinsi Kalimantan Barat setelah Tingkat kemiskinan Kalimantan. 9(2), 125–140
Berk, C., & Gundogmus, F. (2018). The Effect of Work-Life Balance on Organizational Commitment of Accountants. Management, 13(2), 137–159.
Cintantya., & Nurtjahjanti (2018). Hubungan antara Work-Life BAalance dengan Subjective Well-Being Pada Sopir Taksi PT. Express Trasindo Utama TBK di Jakarta.
Efendi., & Tamami, (2017). Pengaruh Tingkat Upah, Kesejahteraan, dan Loyalitas terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Angkasa Engineers Indonesia.
Garini., & Muafi (2023). The effect of digital competence, work life balance and work stress towards service performance with moderation of emotional intelligence on employees of PT.X
Ghozali, I. (2013), Multivariate Application with IBM SPSS Program. Semarang, Diponegoro University Publishing Agency.
Kamanjaya, I. G. H., Supartha, W. G., & Dewi, I. A. M. (2017). Pengaruh Servant Leadership terhadap komitmen Organisasional dan Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai Negeri Sipil di RSUD Wangaya Kota Denpasar)
Kinderen, S., Valk, A., Khapova, S. N., & Tims, M. (2020). Facilitating eudaimonic well being in mental health care organizations: The role of servant leadership and workplace civility climate. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(4)
Mangkunegara, (2005). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.Bandung: Refika Aditama
Mardiani., & Widiyanto, (2021). Pengaruh work-life balance, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja karyawan PT Gunanusa Eramandiri
Mathis, R. L dan Jackson. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat
Mulatta., & Waskito (2024). Pengaruh Work Family Conflict, Work Life Balance Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Dimediasi Oleh Komitmen Organisasi Pada RSAU dr Siswanto
Mulatta., & Waskito (2024). Pengaruh Work Family Conflict, Work Life Balance Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Dimediasi Oleh Komitmen Organisasi Pada RSAU dr Siswanto
Newman, A., Schwarz, G., Cooper, B., & Sendjaya, S. (2017). How servant leadership influences organizational citizenship behavior: The roles of LMX, empowerment, and proactive personality. Journal of Business Ethics, 145(1), 49–62.
Obiageli, O. L., Uzochukwu, O. C., & Ngozi, C. D. (2015). Work life balance and employee performance in selected commercial banks in lagos state. European Journal Research and Reflection in Management Sciences, 3(4), 63–77
Paulus., et al. (2021). Karakteristik Kepemimpinan Melayani. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, Vol 7, No. 5
Permata., & Fauzan, (2024). Pengaruh Work Life Balance Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kesejahteraan Subjektif (Studi Pada Kantor Komando Distrik Militer 0733/Kota Semarang).
Presiden Republik Indonesia. (2002). Undang-undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Republik Indonesia.
Ratmono, B. M. (2013). Membaca ulang kultur Kepolisian Negara Republik Indonesia (sebuah refleksi kritis dari dalam). Jurnal Pemikiran Sosiolog, 2(1), 43-62
Rosanti., & Marlius, (2023). Pengaruh Sistem Kerja, Kompensasi Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Tenaga Outsourcing di Bank BNI Kota Padang
Sapengga, S. E. (2016). Pengaruh servant leadership terhadap kinerja karyawan pada PT. Daun Kencana Sakti Mojokerto. Agora, 4(1), 645-650
Setyaningrum, R. P., Setiawan, M., & Surachman. (2017). Mediation of Relationships Between Servant Leadership and Employee. 36, 693–701
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta. Bandung
Sylvester., ( 2024 ). The impact of leadership 4.0 & contemporary management on organisational performance in the 4IR.
Ubaidillah, et al ( 2024). Strategi Pengelolaan Work Life Balance dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi
Wulandari, et al (2024), Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kesejahteraan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perdagangan Kota Padang
Vyas, A., & Shrivastava, D. (2017). Factors Affecting Work Life Balance - A Review. Pacific Business Review International, 9(7), 194–200
Zeng, J., Lai, J., & Liu, X. (2022). How servant leadership motivates young university teachers’ workplace well-being: The role of occupational commitment and risk perception.
Template
