Dampak Sistem Rotasi, Mutasi Dan Promosi Terhadap Kinerja Karyawan PT Pupuk Kujang
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.8059Keywords:
Rotasi, Mutasi, Promosi, Kinerja KaryawanAbstract
Riset ini bertujuan guna menganalisa pengaruh rotasi, mutasi, serta promosi pada kinerja pegawa di PT Pupuk Kujang. Dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai perusahaan perlu memahami aspek-aspek yang memengaruhi kinerja mereka, termasuk kebijakan terkait rotasi, mutasi, dan promosi. Metode penelitian memanfaatkan pendekatan deskriptif kuantitatif, dengan teknik analisis data memanfaatkan pengukuran likert serta analisis regresi berganda memanfaatkan SPSS versi 26. Populasi dalam riset ini ialah 135 pegawai PT Pupuk Kujang, serta sampel ditentukan memanfaatkan teknik random sampling dengan tingkat kesalahan 5%, menghasilkan 101 sampel. Output riset membuktikan jika variabel rotasi, mempengaruhi negatif serta relevan pada kinerja pegawai sedangkan variabel mutasi serta promosi mempengaruhi positif serta relevan pada kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut memberikan kontribusi relevan pada kinerja pegawai, dengan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,745, yang membuktikan jika 74,5% variansi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh rotasi, mutasi, serta promosi. Sisanya, ialah 25,5%, mempengaruhi oleh faktor lain di luar model riset.
References
Budiono, S. A. B. (2022). Pengaruh rotasi kerja terhadap kinerja pegawai dimediasi dengan kepuasan kerja pada pegawai pemerintah. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(2019), 302–311.
Camilia Amanda, Muhammad Richo Rianto, Choiroel Woestho, Muhammad Asif Khan, & Eri Bukhari. (2024). Pengaruh Disiplin Preventif Dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Unit Pengelola Sampah Terpadu Dinas Lingkungan Hidup Provinsi DKI Jakarta. CEMERLANG?: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 4(2), 111–122. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v4i2.2639
Enjang Suherman, & Suroso. (2019). Analisis Pelatihan Kerja Terhadap Kemampuan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pt. Xyz Karawang (Studi Divisi Ppic Departemen P4C). Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 5(1), 83–101. https://doi.org/10.36805/manajemen.v5i1.847
Fauziah, P. (2020). Strategi Pengembangan UMKM Menggunakan Business Model Canvas. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 109–115. http://journal.upp.ac.id/index.php/Hirarki
Fillah, A. A. (2023). PENGARUH ROTASI KERJA, MUTASI KERJA, DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUSTIC MARKET SURABAYA. 01219047 (2023) PENGARUH ROTASI KERJA, MUTASI KERJA, DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUSTIC MARKET SURABAYA. Undergraduate Thesis, Universitas Narotama., 9–37.
Hairani, R. W. (2021). Pengaruh Mutasi, Rotasi dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kota Palembang. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 6(2).
Irmayani, N. W. D. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (R. Gunadi (ed.); Cetakan Pe). 2022. https://www.google.co.id/books/edition/Manajemen_Sumber_Daya_Manusia/KadcEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=manajemen+sdm&printsec=frontcover
JASMINE, K. (2019). PENGARUH KEBIJAKAN PROMOSI JABATAN DAN ROTASI PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEMKOT BANDUNG. Penambahan Natrium Benzoat Dan Kalium Sorbat (Antiinversi) Dan Kecepatan Pengadukan Sebagai Upaya Penghambatan Reaksi Inversi Pada Nira Tebu, 1(1), 27–38.
Muktamar, A., Novianti, Mirna, & Sahibuddin, R. A. (2024). Peranan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jurnal Ilmiah Penelitian Mandira Cendikia, 2(7), 52–69. https://journal-mandiracendikia.com/jip-mc
Pangestuti, E., & Achmad, N. (2024). KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( STUDI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK NUSA TENGGARA ). 38–60. https://doi.org/10.30606/v6.n3.2024.3
Perkasa Amrys, D., & Septyarini, E. (2024). Pengaruh Promosi Jabatan, Mutasi Pegawai dan Pelatihan Kerja Terhadap Semangat Kerja (Studi Pada Pegawai PLN Icon Plus Jakarta). ICHES: International Conference on Humanity Education and Society, 3(1), 1–11. https://proceedingsiches.com/index.php/ojs/article/view/149/139
Putri, S. (2023). Pengaruh Mutasi, Penempatan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Perkreditan Rakyat Madiun). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 12(2), 2746–1297.
Razzak, M. D., Wibisono, A., & Fitrian, A. (2023). Perlindungan Hukum Tenaga Kerja Terhadap Pemutusan Hubungan Kerja Disebabkan Menolak Mutasi. Jurnal Ilmu Hukum Perfecto, 01(2), 83–92. https://jurnal.ideaspublishing.co.id/index.php/jih
RESTY TRI SETYA. (2022). PENGARUH ROTASI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah Palembang).
Riyadi, A., Suherman, E., & Anggela, F. P. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kud Mina Fajar Sidik Blanakan Subang. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(2), 3047–3057. https://doi.org/10.31539/costing.v7i2.7457
Setyo Nugroho, Paulus Wardoyo,Wyati Saddewisasi, F. M. S. (2024). Peran Komitmen Normatif Dan Motivasi Ekstrinsik Pada Hubungan Antara Mutasi Dengan Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Semarang Candisari. Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal Dan Pembanguan, 10, 193–203.
Sidiarta, K. R., & Trianasari. (2021). Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) di Kabupaten Buleleng. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 3(1), 10–21.
Wattu, M., Baharuddin, D., & Latif, B. (2024). Pengaruh Rotasi, Mutasi dan Promosi Terhadap Kinerja KaryawanBPJS Ketenagakerjaan Jajaran Kantor Wilayah Sulawesi Maluku. YUME?: Journal of Management, 7(1), 752–765.
Zaenal Abidin, Mukhtar Latif, A. S. (2022). MANAJEMEN KARIR (wargo (ed.); Cetakan pe). Desember 2022. https://www.google.co.id/books/edition/Perkembangan_Karir_Konsep_Dan_Implikasin/fZQQEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=pengembangan+karir&printsec=frontcover
Template
