Peran Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pengadilan Agama Karawang

Authors

  • Dinar Mustika Gunawan Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Suroso Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Flora Patricia Anggela Universitas Buana Perjuangan Karawang

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v6i3.7793

Keywords:

Lingkungan Kerja, Kinerja, dan Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai di Pengadilan Agama Karawang serta mengkaji apakah lingkungan kerja adalah salah satu aspek yang berkontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai dari tahun ke tahun. Peneliti menerapkan metode kualitatif deskriptif, yaitu pendekatan yang digunakan untuk memperoleh wawasan atau mengembangkan teori mengenai suatu fenomena dalam periode tertentu. Proses pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pegawai Pengadilan Agama Karawang, serta dilengkapi dengan observasi dan dokumentasi. Total jumlah pegawai di instansi tersebut adalah 33 orang, dan peneliti mewawancarai secara mendalam tiga orang informan yang merupakan pegawai Pengadilan Agama Karawang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai di Pengadilan Agama Karawang sudah tergolong baik. Namun, terdapat kendala terkait tata ruang yang belum sepenuhnya memenuhi standar umum yang seharusnya. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan untuk mengatasi kendala ini adalah menjaga hubungan kerja yang baik antar setiap kasubag yang berada di dalam ruangan yang sama.

References

Amelia, A., Manurung, K. A., & Purnomo, D. B. (2022). Peranan Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi. Mimbar Kampus: Jurnal Pendidikan Dan Agama Islam, 21(2), 128–138. https://doi.org/10.47467/mk.v21i2.935

Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.

badilag.mahkamahagung.go.id. (2016). PROFILE PENGADILAN AGAMA KARAWANG. badilag.mahkamahagung.go.id

Fadillah, M. I., Faslah, R., & Suherdi, S. (2023). Analisis Perlengkapan Kantor Pada Divisi Pelayanan Di Pt Xxx. Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis Dan Kewirausahaan, 3(2), 179–184. https://doi.org/10.55606/jurimbik.v3i2.473

Hoeruddin, Suroso, & Karnama, M. M. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Pangkalan Kabupaten Karawang. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(4), 2216–2225. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i4.921

Indrayana, D. S., & Putra, F. I. F. S. (2024). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 9–18. https://doi.org/10.30787/jiembi.v2i1.1407

Karawang, P. A. (2023). Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2023. https://pa-karawang.go.id/

Lestari, D., Suroso, & Mulya Karmana, M. (2023). Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Huveja Multi Karya Karawang. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 4(5), 5811–5820. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Marsela, R., & Hartiningtyas, L. (2022). Analisis Lingkungan Kerja Dan Tata Ruang Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Meubel Permata Wood Desa Kates Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung. SOSEBI Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(1), 29–52. https://doi.org/10.21274/sosebi.v2i1.5388

Megawati Setiyani, Suroso, F. P. A. (2024). the Influence of Motivation and Work Discipline on Employee Performance At Pt Spartan Sejahtera Perkasa. Jurnal ASIK: Jurnal Administrasi, Bisnis, Ilmu Manajemen & Kependidikan, 2(2), 1–11. https://doi.org/10.59639/asik.v2i2.59

Purnama, H., Safitri, M., & Agustina, M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dinas Bina Marga dan Bina Konstruksi Provinsi Lampung. Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis, 5(1), 11–20. https://doi.org/10.24967/ekombis.v5i1.650

Ria Santika, M. Uhaib As’ad, N. H. (2020). PERAN LINGKUNGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN KAPUAS BARAT.

Rusna. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Majene.

Sabrina, R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara (Issue JUNI).

Sahadi, Otong Husni Taufiq, A. K. W. (2020). KARAKTER KEPEMIMPINAN IDEAL DALAM ORGANISASI. Jurnal Moderat, 15(2), 34–42. https://doi.org/10.61938/fm.v15i2.164

Siagian, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT. Super setia sagita medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273–281.

Supardi, & Aulia Anshari. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Ptpn Ix Batujamus. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 1(1), 85–95. https://doi.org/10.55606/jupumi.v1i1.243

Surtini, S., & Saputri, B. Y. (2020). Fundamental And Management Hubungan Kondisi Kerja dengan Stres Kerja Perawat di Rumah Sakit. Fundamental and Management Nursing Journal, 3(1), 1–7.

Sutriani, E., & Octaviani, R. (2019). Topik: Analisis Data Dan Pengecekan Keabsahan Data. INA-Rxiv, 1–22.

Tanjung, R., Supriani, Y., Mayasari, A., & Arifudin, O. (2022). Manajemen Mutu Dalam Penyelenggaraan Pendidikan. Jurnal Pendidikan Glasser, 6(1), 29. https://doi.org/10.32529/glasser.v6i1.1481

Twin, S., Gusnadi, D., & Umarsih, U. (2022). Upaya Meningkatkan Kepuasan Tamu Pada Department Food & Beverage Di Resinda Hotel Karawang. E-Proceeding of Applied Science, 8(6), 1035–1040.

Wawan Indra Rukmana, Muhamad Abas, F. A. (2023). ANALISIS PERMOHONAN IZIN POLIGAMI KARENA ISTRI PERTAMA TIDAK BISAMEMBERIKAN KETURUNAN DIHUBUNGKAN DENGAN UNDANG-UNDANG NOMOR 1 TAHUN 1974 TENTANG PERKAWINAN (Studi Putusan Pengadilan Agama Karawang Nomor 2561/Pdt.G/2020/PA.Krw). 8(1).

Downloads

Published

2025-05-05

How to Cite

Gunawan, D. M., Suroso, & Flora Patricia Anggela. (2025). Peran Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pengadilan Agama Karawang. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 6(3), 3115–3128. https://doi.org/10.37385/msej.v6i3.7793