Analisis Strategi Manajemen Perubahan Pada Era Digital: Kajian Pustaka Sistematis

Authors

  • Finky Romandar Universitas Singaperbangsa Karawang

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.7779

Keywords:

Manajemen Perubahan Digital, Transformasi Digital, Kepemimpinan Digital, Budaya Organisasi Digital, Kompetensi Digital.

Abstract

Transformasi digital telah memaksa organisasi beradaptasi dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya, menjadikan manajemen perubahan komponen kritis dalam menentukan keberhasilan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi elemen kunci manajemen perubahan digital, mengeksplorasi interaksi antar elemen, dan mengembangkan model integratif yang mengakomodasi karakteristik unik transformasi digital. Metodologi yang digunakan adalah kajian pustaka sistematis dengan protokol PRISMA yang dimodifikasi untuk penelitian kualitatif. Penelitian dilakukan dalam empat tahap: perumusan pertanyaan, pencarian dan seleksi literatur, ekstraksi dan analisis data, serta sintesis dan pelaporan hasil. Dari 612 artikel yang diidentifikasi, 47 artikel berkualitas tinggi dianalisis menggunakan pendekatan analisis tematik. Hasil penelitian mengidentifikasi tujuh elemen strategis dalam manajemen perubahan era digital: kepemimpinan digital transformatif, kesiapan organisasi, pengembangan kompetensi digital, strategi komunikasi, keterlibatan pemangku kepentingan, budaya organisasi pendukung, dan pengukuran keberhasilan transformasi. Sintesis temuan menghasilkan model integratif manajemen perubahan digital dengan tiga fase: persiapan, implementasi, dan sustainabilitas. Penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas manajemen perubahan digital sangat dipengaruhi oleh interaksi kompleks antar elemen dan karakteristik spesifik organisasi, dimana pendekatan kontekstual dan adaptif menjadi kunci keberhasilan implementasi transformasi digital.

References

Ahmad, A., Alshurideh, M., Kurdi, B. Al, Aburayya, A., & Hamadneh, S. (2021). Digital Transformation Metrics: A Conceptual View. Journal of Management Information and Decision Sciences, 24(2), 1–18.

Braun, V., & Clarke, V. (2022). Thematic analysis: A practical guide. SAGE Publications Ltd. https://doi.org/10.1080/13642537.2024.2391666

Chen, X., Chang-Richards, A., Ling, F. Y. Y., Yiu, T. W., Pelosi, A., & Yang, N. (2023). Developing a readiness model and a self-assessment tool for adopting digital technologies in construction organizations. Building Research and Information, 51(3), 241–256. https://doi.org/10.1080/09613218.2022.2136130

Chwi?kowska-Kubala, A., Cyfert, S., Malewska, K., Mierzejewska, K., & Szumowski, W. (2023). The impact of resources on digital transformation in energy sector companies. The role of readiness for digital transformation. Technology in Society, 74(June). https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2023.102315

Errida, A., & Lotfi, B. (2021). The determinants of organizational change management success: Literature review and case study. International Journal of Engineering Business Management, 13, 1–15. https://doi.org/10.1177/18479790211016273

Luvita, M., & Toni, A. (2022). Transformasi Budaya Organisasi Pada Era Disrupsi Teknologi Di Pt. Strategic Partner Solution. WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 21(2), 150–163. https://doi.org/10.32509/wacana.v21i2.1887

Motamedimoghadam, M., Mira da Silva, M., & Amaral, M. (2024). Organizational capabilities for digital innovation: a systematic literature review. European Journal of Innovation Management. https://doi.org/10.1108/EJIM-02-2024-0227

Nurrosyidah, A. (2021). STRATEGI KOMUNIKASI DALAM MENGELOLA PERUBAHAN PADA TRANSFORMASI DIGITAL PERUSAHAAN. Scriptura, 11(2), 96–104. https://doi.org/10.9744/scriptura.11.2.96-104

Potnuru, R. K. G., Sharma, R., & Sahoo, C. K. (2023). Employee Voice, Employee Involvement, and Organizational Change Readiness: Mediating Role of Commitment-to-Change and Moderating Role of Transformational Leadership. Business Perspectives and Research, 11(3), 355–371. https://doi.org/10.1177/22785337211043962

Rethlefsen, M. L., Kirtley, S., Waffenschmidt, S., Ayala, A. P., Moher, D., Page, M. J., Koffel, J. B., Blunt, H., Brigham, T., Chang, S., Clark, J., Conway, A., Couban, R., de Kock, S., Farrah, K., Fehrmann, P., Foster, M., Fowler, S. A., Glanville, J., … Young, S. (2021). PRISMA-S: an extension to the PRISMA Statement for Reporting Literature Searches in Systematic Reviews. Systematic Reviews, 10(1), 1–19. https://doi.org/10.1186/s13643-020-01542-z

Rizal, A., Kahfi, S. N., Abdurrahman, Wulandono, & Tono. (2023). Manajemen Perubahan Di Era Digital: Tantangan Dan Peluang Bagi Adaptasi Organisasi. BULLET?: Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2(4), 933–941.

Rohana, S., Yuniastri, S. D., Setianingrum, T., & Suwandi. (2023). TRANSFORMASI REKRUTMEN KARYAWAN DI ERA DIGITAL DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI DALAM MENARIK DAN MEMILIH TALENTA. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3(2), 252–257.

Tigre, F. B., Henriques, P. L., & Curado, C. (2024). The digital leadership emerging construct: a multi-method approach. In Management Review Quarterly (Issue 0123456789). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/s11301-023-00395-9

Tulungen, E. E. W., Saerang, D. P. E., & Maramis, J. B. (2022). Transformasi Digital?: Peran Kepemimpinan Digital. Jurnal EMBA?: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(2), 1116–1123. https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.41399

Wardhani, V. P., Haludin, G., Ramadhani, F., Hanum, N., Desshyfa, R. T., & Putri, A. (2024). ADAPTASI ORGANISASI DALAM ERA DIGITAL: PELUANG DAN TANTANGAN MANAJEMEN PERUBAHAN. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 7(4), 18437–18442.

Downloads

Published

2025-05-29

How to Cite

Finky Romandar. (2025). Analisis Strategi Manajemen Perubahan Pada Era Digital: Kajian Pustaka Sistematis. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 6(4), 5370–5380. https://doi.org/10.37385/msej.v6i4.7779