Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Saing Pada Usaha Kecil Dan Menengah (UKM) Olahan Kripik Di Desa Kebonwaris, Kecamatan Pandaan, Kabupaten Pasuruan
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v3i2.490Keywords:
UMKM, Strategi PemasaranAbstract
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah suatu pondasi perekonomian yang diharapkan mampu memulihkan kondisi krisis perekonomian. Seiring berkembangnya zaman, UMKM di warnai dengan intensitas persaingan yang semakin tinggi oleh UMKM yang lainnya. Strategi pemasaran merupakan salah satu cara dalam menunjukkan keunggulan suatu produk yang bertujuan untuk memenangkan persaingan pemasaran yang berkesinambungan baik untuk perusahaan produksi barang maupun jasa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran dalam meningkatkan daya saing pada Usaha Kecil Menengah (UKM) olahan kripik. Metode yang digunakan yaitu metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran UKM Wnaki Snack dapat diliat dari segmentasi pasar, target pasar, posisi pasar sekaligus dapat dianalisis menggunakan SWOT (streanght, weakness, opportunities, thearts).
Kata kunci : UMKM, Strategi Pemasaran
References
Astina, S. T., Sunarti, & Mawardi, M. K. (2016). Analisis Segmentation, Targeting, dan Positioning Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Melalui Strategi Pemasaran Di Toko Pia Cap Mangkok Cabang Semeru. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 39(2), 57–66.
Jauhari, J. (2010). Upaya Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Dengan Memanfaatkan E-Commerce. Jurnal Sistem Informasi, 2(1), 159–168. https://doi.org/10.4135/9781412964623.n403
Kementrian Perancanaan Pembangunan Nasional. (2018). Ekonomi Syariah Indonesia (pp. 2019–2024).
Kotler, P. (2000). Marketing Management. Analisis Planning, Implementation and Control, Prentice Hall (Ed. pertam). Graha Ilmu.
Kotler, P., & Kevin Lane Keller. (2009). Manajemen Pemasaran Edisi 13 Jilid 1 (S. . Adi Maulana & M. . Wibi Hardani (eds.)). Penerbit Erlangga.
Noor, J. (2017). No TitleMetodologi Penelitian Skripsi, Tesis, Disertasi, & Karya Ilmiah (Suwito (ed.); Edisi 1). Kencana.
Oktafia, R. (2017). Percepatan Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) Melalui Perkuatan Lembaga Keuangan Mikro Syariah (Lkms) Di Jawa Timur. Jurnal Ekonomi Islam, 3(1), h. 85-92.
Porter, M. (2001). Strategi Bersaing?: Teknik Menganalisis Industri dan Peluang. Erlangga.
Purwati, A., Budiyanto, B., Suhermin, S., & Hamzah, M. (2021). The effect of innovation capability on business performance: The role of social capital and entrepreneurial leadership on SMEs in Indonesia. Accounting, 7(2), 323-330.
Rahmiani, S., Purwanty, V. D., Suci, D. A., Agustiawan, R. H., & Sudrajat, A. R. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi.
Suyono, S., Purwati, A. A., & Cutan, M. (2020). Peran Kualitas Pelayanan, Total Quality Management dan Promosi Terhadap Kepuasan Pelanggan. INVEST: Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi, 1(1), 45-56.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Sutopo (ed.); Edisi ke 2). CV Alfabeta.
Sulistiyani, Pratama, A., & Setiyanto. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Peningkatan Daya Saing Umkm. 3(2), 31–39.
Tajuddien, R., & Santoso, A. B. (2019). Pengembangan Strategi Berorientasi Pasar Dan Peningkatan Daya Saing UKM Dalam Menghadapi AEC Di Kota Tangerang Selatan. 6(1), 43. https://doi.org/10.31326/jks.v6i01
Ulfah, F., Nur, K., Salsabila, Safitri, Y., Evanita, S., & Friyatmi. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Online untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi Keju Lasi). Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 2795–2805.