Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Jmto Ruas Semarang – Solo

Authors

  • Dean Putra Pamungkas Universitas Stikubank
  • Kasmari Universitas Stikubank

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i1.4436

Keywords:

Kepemimpinan, Disiplin, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan lingkungan kerja pada karyawan MCS (Mobile Customer Service) PT JMTO Seksi Semarang-Solo terhadap kinerja karyawan. Dalam penulisan penelitiannya menganalisis faktor-faktor apa saja yang menyebabkan kinerja karyawan mengalami penurunan yang menjadi latar belakang dibuatnya makalah ini adalah fenomena menurunnya kinerja pada perusahaan. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan adalah purposive sampling, dengan jumlah karyawan MCS (Mobile Customer Service) PT JMTO Seksi Semarang – Solo sebanyak 44 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dengan menyebarkan kuesioner melalui Google Form yang dibagikan kepada 44 karyawan. Analisis perhitungan data pada penelitian ini menggunakan uji regresi linier berganda. Dalam penelitian ini dapat disimpulkan: (1) Kepemimpinan berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan tingkat signifikansi 0,023 < 0,05. (2) Disiplin kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai 0,001 < 0,05. (3) Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan 0,185 > 0,05. Dimana ketiga variabel tersebut menunjukkan bahwa hipotesis dalam penelitian ini H1 diterima, H2 diterima, dan H3 ditolak, variabel bebas tersebut mempunyai pengaruh positif terhadap variabel kinerja pegawai yaitu kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.

References

Lina, D. J. Ris. Akunt. Dan Bisnis Moderating 14, 77–97 (2014).

Busro. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. (Prenadameidia Group, 2018).

Afandi, P. Manajemen Sumber Daya Manusia. (Zanafa, 2018).

Sunyoto, D. Teori, kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia (praktik penelitian. (CAPS (canter for academic publishing service)., 2013).

Wokas, N. G. C., Dotulong, L. O. . & Saerang, R. T. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Keterlibatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Kawangkoan. J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt. 10, 56 (2022).

Lie, D., Efendi, E. & Nainggolan, N. T. Pengaruh Pengawasan Kepala Sekolah dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru pada SMA Negeri 1 Silimakuta Saribudolok. Mak. J. Manaj. 8, 82–93 (2022).

Budiharjo, R. & Tjahjaningsih, E. Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan Dengan Mediasi Komitmen Organisasional (Studi Pada Pegawai Kelurahan Di Kota Pekalongan). Telaah Manaj. II, 44–60 (2014).

Arianto, D. A. N. Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. J. Econ. 9, 191–200 (2013).

Oktavia, R. & Fernos, J. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Padang. J. Econ. 2, 993–1005 (2023).

Saputra, F., Masyruroh, A. J., Danaya, B. P. & Putri, S. Determinasi Kinerja Karyawan?: Analisis Lingkungan Kerja , Beban Kerja dan Kepemimpinan pada PT Graha Sarana Duta. (2023).

Afandi, P. Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research. (Deepublish, 2016).

Chaniago. Pemimpin dan Kepemimpinan. (Lentera Ilmu Cendekia, 2017).

Busro. Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia. (Prenadamedia Group, 2018).

Faslah, R., & S. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Karyawan Pt. Kabelindo Murni. J. Pendidik. Ekon. Dan Bisnis 1(2), 40–53 (2017).

H. Malayu Hasibuan. Manajemen Sumber Daya Manusia. (Bumi Aksara, 2012).

Siagian. Manajemen Sumber Daya Manusia. (Bumi Aksara, 2014).

Downloads

Published

2024-11-20

How to Cite

Pamungkas, D. P., & Kasmari. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Jmto Ruas Semarang – Solo. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(1), 3038–3044. https://doi.org/10.37385/msej.v5i1.4436