Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BPBD Jawa Barat
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i6.3269Keywords:
Kepemimpinan Partisipatif, Lingkungan Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Fenomena adanya performa pegawai yang menurun, ditunjang dengan masih tingginya jumlah ketidakhadiran pegawai menjadi salah satu masalah di BPBD Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja terhadap kinerka pegawai. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan sampel penelitian sebanyak 55 pegawai BPBD Jawa Barat. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan membagikan kuesioner yang menggunakan skala likert. Berdasarkan hasil analisis data, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan partisipatif berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu disimpulkan juga bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
References
Arikunto, S. (2010). Metode peneltian. Jakarta: Rineka Cipta, 173.
Artana, I Wayan Arta. (2012). “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di Maya Ubud Resort&Spa)”. Jurnal Perhotelan dan Pariwisata, Agustus 2012, Vol. 2, No. 1.
Badeni. (2013). Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Emron Edison, Yohny Anwar, Imas Komariyah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Bandung: Alfabeta
Ghoniyah, Nunung dan Masurip. (2011). “Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komitmen”. Jurnal Dinamika Manajemen, JDM Vol. 2, No. 2. ISSN 2086-0668.
Habi, R. A. S., Alam, H. V., & Asi, L. L. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Perilaku Kerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal ESDM Dan Transmigrasi Provinsi Gorontalo. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 5(2), 498-503.
Hernawan, E. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja PT. Sakti Mobile Jakarta. Jurnal Kajian Ilmiah, 22(2), 173-180.
Husain, H. W. (2011). Pengaruh aspek-aspek kepemimpinan partisipatif kepala desa terhadap pembangunan pendidikan nonformal. Jurnal Ilmiah Visi, 6(1), 63-72.
ISKANDAR, M. L. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Di Kabupaten Brebes (Doctoral Dissertation, Universitas Peradaban).
Kusuma, Marhaendra. (2012). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Sekolah Tinggi dan Politeknik Cahaya Surya Kediri”. Jurnal Ilmu Manajemen, Revitalisasi, Vol. 1, Nomor 3.
La Media. (2013). “Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif dan iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor X”. Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia, 2-4 Desember 2013.Sesindo.
Marbun, H. S., & Jufrizen, J. (2022). Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 262-278.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2008). Human resource management. Thomson/South-western.
Maulidi, F., Marwiyah, S., & Mubaroq, H. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja karyawan di kantor kecamatan kademangan kota probolinggo. Jurnal Sosial Politik Integratif, 2(4), 226-241.
Muafi, M., & Johan, A. (2022). Role of remote transformational leadership on service performance: Evidence in Indonesia. Engineering Management in Production and Services, 14(4).
Peny, T. L. L., Gorang, A. F., & Hermayanti, H. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Partisipatif, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perdagangan Kabupaten Alor. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(1), 710-721.
Saputra, D., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Ar Risalah Kota Padang. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(2), 62-74.
Setiawan, Andre, dan Jl Siwalankerto. (2017a). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja.” AGORA 5(3):7.
Sugiyono. 2017. Metode Peneltian Pendidikan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Syarifullah, H. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Hulu Sungai Selatan) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Kalimantan MAB).
Tarmizi, A., & Hutasuhut, J. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Camat Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 2(1), 24-33.
Widodo, Tri. (2010). “Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kepemimpinan Terhadap Kinerja (Studi pada Pegawai Kecamatan Sidorejo kota Salatiga)”. Among Makarti, Vol. 3, No. 5. Juli 2010.
Template
