Evaluasi Kebutuhan Tenaga Kerja Pada Divisi Pelayanan SDM dan Umum Regional 1 PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent (FTE)
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.3037Keywords:
Beban Kerja; Kebutuhan tenaga kerja; Metode FTEAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara dalam terkait kebutuhan karyawan. Peneliti telah melakukan analisis, dan mendapati, bahwa, PT Pelabuhan Indonesia (Persero) belum menerapkan pengukuran beban kerja pada setiap posisi. Hal ini menyebabkan ketidaksesuaian antara beban kerja dan jumlah tenaga kerja. Berdasarkan permasalahan tersebut, perlu dilakukan pengukuran beban kerja sebagai dasar perhitungan kebutuhan tenaga kerja yang optimal. Analisis beban kerja sangat penting untuk menghitung tepatnya berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan semua tugas di bagian atau departemen pada perusahaan. Dalam penelitian ini dilakukan identifikasi uraian aktivitas pekerjaan setiap pekerja, menganalisis beban kerja bagi setiap tenaga kerja dan jumlah kebutuhan tenaga kerja bagian division head pelayanan sumber daya manusia yakni dengan menggunakan metode FTE (Full Time Equivalent). Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan metode FTE didapat bahwasanya beban kerja pada departement head pelayanan sumber daya menusia sebesar 58%, departement head umum sebesar 186%, departement head pengadaan rumah tangga sebesar 89% dan departement head hukum dan humas sebesar 35%. Berdasarkan hasil perhitungan tersebut, jumlah tenaga kerja yang sesuai pada departement head pelayanan sumber daya manusia, jumlahnya 1 tenaga kerja, departement head umum 2 tenaga kerja, departemen head pengadaan rumah tangga 1 tenaga kerja, departemen head hukum dan humas berjumlah 1 tenaga kerja.
References
Anisa, H. N., & Prastawa, H. (2019). Analisis Beban Kerja Pegawai Dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Distribusi Jateng dan DIY). Jurnal Teknik Industri, 3(3), 1–8.
Bakhtiar, B., Syarifuddin, S., & Putri, M. P. (2021). Pengukuran Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Efektif Menggunakan Workload Analysis. Journal of Industrial Engineering and Operation Management, 4(1). https://doi.org/10.31602/jieom.v4i1.5332
Cahyaningrum, D. T., Siswanto, N., & Firmanto, H. (2021). Penentuan Tenaga Kerja Optimal pada Packaging Kopi dengan Menggunakan Analisis Beban Kerja Metode Work Sampling. Jurnal Ilmiah Inovasi, 21(1), 46–49.
Daniel, Widowati, I., Diem, D. A. R., & Sutardjo. (2022). Analisa Beban Kerja Pembuatan Lemari Kaca Alumunium Dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent ( Fte ). Jurnal Teknologika (Jurnal Teknik-Logika-Matematika), 12(2), 246–253.
Fardila, D., & Adawyah, N. R. (2021). Optimasi Biaya dan Waktu Proyek Konstruksi dengan Lembur dan Penambahan Tenaga Kerja. INERSIA Lnformasi Dan Ekspose Hasil Riset Teknik Sipil Dan Arsitektur, 17(1), 35–46. https://doi.org/10.21831/inersia.v17i1.39499
Handoko, M. S., & Sunardi. (2020). Perencanaan Pegawai Berbasis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Di Badan Pengelolaan Keuangan Dan Pajak Daerah Kota XYZ. Juminten?: Jurnal Manajemen Industri Dan Teknologi, 01(02), 129–139.
Harahap, M. R., & Syahriza, R. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Agen dalam Mempertahankan Loyalitas Nasabah di PT BRI Life Syariah Cabang Gatot Subroto. Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen (JIKEM), 2(2), 1534–1547.
Hudaningsih, N., & Prayoga, R. (2019). Analisis Kebutuhan Karyawan Dengan Menggunakan Metode Full Time Equivalent ( FTE ) Pada Departemen Produksi PT. Borsya Cipta Communica. Jurnal Tambora, 3(2), 98–106.
Kabul, E. R., & Febrianto, M. N. (2022). Implementasi Metode Full Time Equivalent (FTE) Dalam Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja. Ikraith-Ekonomika, 5(1), 162–168.
Kepmenpan No. 75 Tahun 2004 tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan Pegawai, (2004).
Kurnia Sari, N., & Manafe, L. A. (2021). Analisis Kebutuhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan CV Kayu Mas Surabaya. Jurnal Trisna Riset, 2(2), 48–56.
Kurniawan, H. S. (2020). Analisis Beban Kerja Karyawan PT XYZ Indonesia pada Bagian Insulation Menggunakan Metode Full Time Equivalent. STRING (Satuan Tulisan Riset Dan Inovasi Teknologi), 5(2), 144. https://doi.org/10.30998/string.v5i2.7783
Kusmindari, C. D., & Setiawan, H. (2021). Ergo-Workload Pekerja Ukm Pempek Glory Berbasis Metode Full Time Equivalent. Jurnal TEKNO (Civil Engineeering, Elektrical Engineeering and Industrial Engineeering), 18(1).
Marpaung, K., & Harahap, M. I. (2022). Pentingnya Strategi Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Karyawan Pelayanan Jasa untuk Menciptakan Kepuasan Kerja Pada Bank Syariah Indonesia KC Medan Adam Malik Khairani. Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen (JIKEM), 1(1), 518–528.
Matiro, M. A. D., Mau, R. S., Rasyid, A., & Rauf, F. A. (2021). Pengukuran Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Pada Divisi Proses PT. Delta Subur Permai. Jambura Industrial Review (JIREV), 1(1), 30–39. https://doi.org/10.37905/jirev.1.1.30-39
Mawadda, S., Aslami, N., & Harahap, R. D. (2023). Analisis Dampak Pembangunan Sektor Pariwisata Halal dalam Meningkatan Pendapatan dan Jumlah Tenaga Kerja (Studi Kasus Kecamatan Bahorok). S E I K O?: Journal of Management & Business, 6(2), 328–341. https://doi.org/DOI: https://doi.org/10.37531/sejaman.v6i2.5143
Nasution, Y. S. J., Syahriza, R., & Marliyah. (2020). Analisis Partisipasi Tenaga Kerja Perempuan dalam Pemenuhan Kesejahteraan Keluarga di PTKIN seSumatera. Kafaah: Journal of Gender …, 10(2), 145–158.
Puspa, M., Arif, M., & Imsar. (2022). Pengaruh Modal dan Tenaga Kerja terhadap Upah Kerja Pengrajin Rotan di Kecamatan Medan Petisah Kota Medan Sumatera Utara. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 151–165.
Rahmani, N. A. B. (2016). Metodologi Penelitian Ekonomi. FEBI UINSU Press.
Rizkiyani, S., Triwibisono, C., & Suwarsono, L. W. (2019). Usulan Kebutuhan Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent Pada Divisi Finance Accounting and Tax PT XYZ. E-Proceeding of Engineering, 6(2), 7501–7508.
Sakban, Nurmal, I., & Ridwan, R. bin. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alignment: Journal of Administration and Educational Management, 2(1), 93–104.
Sudiyanto, T. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja PegawaiPada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 17(1), 93–115.
Sulistyaningrum, A., & Nurkertamanda, D. (2022). Evaluasi Beban Kerja Pada Karyawan Central Control Room Jetty PT Arpeni Ocean Line Tbk. di Pelabuhan Khusus Tanung Jati B Jepara Dengan Metode Full Time Equivalent. vol.11-3.
Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of Education Research, 1(3), 225–236.
Zainal, R. I., & Ramadhanti, R. (2019). Need Analysis of Non-Permanent Employees With Full Time Equivalent (Fte) Method. Jurnal Apresiasi Ekonomi, 7(3), 267–285. https://doi.org/10.31846/jae.v7i3.257
Template
