Penerapan Budaya Kerja 5S di PT. Yorozu Automotive Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i4.2579Keywords:
Penerapan, Budaya Kerja 5S, Analisis FaktorAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan faktor-faktor penerapan budaya kerja 5S dan faktor apa saja yang paling dominan. Pendekatan ini menggunakan deskriptif kuantitatif. Lokus penelitian di PT. Yorozu Automotive Indonesia. Teknik pengambilan sampel menggunakan random sampling dengan jumlah populasi sebanyak 155 orang karyawan dengan sampel 112 orang responden dengan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat eror 5%. Teknik pengambilan data menggunakan kuesioner. Selanjutnya dilakukan teknik uji validitas dan uji reliabilitas.Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis faktor dengan alat bantu SPSS versi 26. Hasil penelitian menjelaskan bahwa terdapat 4 kelompok faktor kualitas karyawan dengan nilai variance sebesar 15,941%, kedua proses kerja karyawan dengan nilai variance sebesar 15,352%, ketiga aspek produktivitas dengan nilai variance sebesar 14,846%, dan keempat faktor penerapan peraturan yang mendukung penerapan budaya kerja 5S dengan nilai variance sebesar 11,549%. Kemudian ada 2 indikator yang paling dominan yaitu indikator pertama meningkatkan produktivitas dengan nilai faktor loading nya sebesar 0,816, dan kedua meningkatkan ketelitian dengan nilai faktor loading nya sebesar 0,823.
References
Aisyah, A. A. (2020). Analisis Penerapan 5S pada PT. Tridi Oasis Grup dalam Upaya Peningkatan Produktivitas. https://library.universitaspertamina.ac.id//xmlui/handle/123456789/2556
Arifah, D. A., Baidowi, A. M., Rahma, R. A. A., & Phuspa, S. M. (2020). Hubungan Faktor Pengetahuan Dan Sikap Dengan Perilaku 5R Pekerja Pabrik Roti La-Tansa Gontor Ponorogo. Journal of Industrial Hygiene and Occupational Health, 4(2), 1–8. http://repo.unida.gontor.ac.id/id/eprint/1012
Brata, J. S. H., & Dwi Soediantono. (2022). Total Quality Manufacturing (TQM) and Recommendations for Its Application in the Defense Industry: A Literature Review. International Journal of Social and Management Studies (Ijosmas), Vol. 3 No.(3), 50–62. https://doi.org/10.5555/ijosmas.v3i3.143
Dian Palupi Restuputri, & Dika Wahyudin. (2019). Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Sebagai Upaya Pengurangan Waste Pada Pt X. Jurnal Sistem Teknik Industri, 21(1). https://doi.org/10.32734/jsti.v21i1.903
Fadli, U.M., Savitri, C., R. (2022). Analysis of Human Capital, Leeturer Factors in the Process of Achieving the Vision of Higher Education. International Journal of Human Capital Management, 6(1), 5465.
Kurniawati, N. P. (2019). Analisis Penerapan Metode 5S Pada Warehouse Fast Moving Pt.Indonesia Power Ubp Mrica Kabupaten Banjarnegara. Performa: Media Ilmiah Teknik Industri, 18(1), 28–33. https://doi.org/10.20961/performa.18.1.19078
Maitimue, N. E., & Ralahalu, H. Y. P. (2018). Perancangan Penerapan Metode 5S Di Pabrik Sarinda Bakery. Arika, 12(1), 1–10. https://doi.org/10.30598/arika.2018.12.1.1
Pangestu, A. A., & Negara, A. A. P. (2019). Implementasi Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Pada Unit Reaching Di PT. XYZ Tekstil Majalengka. Industrial Research Workshop and National Seminar, 490–494. https://doi.org/10.35313/irwns.v10i1.1434
Prof. Rhenald Kasali, P. D. (2013). MYELIN (2010th ed.). Gramedia Pustaka Utama.
Rachmawati, S., Rinawati, S., Suryadi, I., & Paskanita, M. (2018). Implementation of Cultural 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat & Rajin) With Sni Iso 22000: 2009 Approach and Assessment in Pt.Y Surakarta. Journal of Industrial Hygiene and Occupational Health, 2(2), 132. https://doi.org/10.21111/jihoh.v2i2.1884
Rantung, R. H. A., Odi, P. R., & Suoth, L. (2018). Analisis Penerapan Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Pada Pembangunan Gedung Fakultas Hukum Universitas Sam Ratulangi Oleh Pt. Adhi Karya (Persero) Tbk. Kesehatan Masyarakat, 7(5), 1–7.
Silvia, I Wayan Bagia1, W. C. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 7(1), 121–130. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JMI/article/view/38302
Vicky, D. G. (2020). Implementasi 5S Sebagai Upaya Peningkatan Efisiensi pada Industri Shuttlecock Home Industri Asri Abadi Malang. Jurnal Mahasiswa Teknik Industri, 23–35. https://ejournal.itn.ac.id/index.php/valtech/article/view/2699
Yudhanto, A. D., & Purwanto, P. (2020). Analisa Pengaruh Penerapan Budaya 5S Terhadap Produktivitas Karyawan Di Pt Samsung Electronics Indonesia, Bekasi. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 4(2), 205. https://doi.org/10.24912/jmieb.v4i2.7609
Yusdinata, Z., Setyabudhi, A. L., & Putra, B. (2019). Analisa Perbaikan Pelaksanaan Keselamatan Kerja pada Perusahaan Galangan Kapal XYZ Batam dengan Metode 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE). Jurnal Industri Kreatif (Jik), 3(1), 95. https://doi.org/10.36352/jik.v3i1.175
Template
