Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Politik Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris Pada Pemerintah Kota Bandar Lampung)
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i4.2488Keywords:
Partisipasi Anggaran, Politik Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Senjangan AnggaranAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana partisipasi anggaran mempengaruhi senjangan anggaran dan hubungan politik organisasi dan gaya kepemimpinan dalam memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran. Ini juga memastikan jika bentuk politik organisasi dan gaya kepemimpinan memiliki efek yang berbeda pada partisipasi anggaran. Teknik penetuan sampel yang digunakan adalah nonprobability sampling berupa purposive sampling dengan kriteria pegawai setingkat kepala/sekertaris yang berpartisipasi dalam proses penganggaran pada 24 organisasi perangkat daerah (OPD) di kota Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan alat analisis deskriptif dan anaslisis kuantitatif. Hasil PLS menunjukkan penelitian ini menemukan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran sehingga tingginya tingkat partisipasi anggaran dapat mendorong terjadinya senjangan anggaran. Terdapat pegaruh secara parsial dan positif signifikan antara politik organisasi terhadap senjangan anggaran sehingga tingginya tingkat perilaku politik didalam sebuah organisasi mampu meningkatkan hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran. Kemudian adanya gaya kepemimpinan menunjukan hasil positif signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap senjangan anggaran dimana gaya kepemimpinan yang dimiliki seorang pemimpin dalam sebuah organisasi mampu meningkatkan hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran.
References
Agustina, D., & Suhaidar. (2018). the Effect of Budget Participation on Budgetary Slack. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 79(7), 150–157. https://doi.org/10.18551/rjoas.2018-07.16
Ariani, N. P., Ayu, G., & Budiasih, N. (2021). The effect of budgeting participation, organizational commitment, and self esteem on village budgetary slack in Mengwi sub-district. American Journal of Humanities and Social Sciences Research, 5.
Badan Pusat Statistik Kota Bandar Lampung. (n.d.). Retrieved February 9, 2023, from https://bandarlampungkota.bps.go.id/
Coryanata, I. (2017). Group Kohesivitas dan Gaya Kepemimpinan Pemoderasi Hubungan Partisipasi Anggaran dan Senjangan Anggaran. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan.
Howell, W. C., & Dipboye, R. L. (1986). Essentials of Industrial and Organizational Psychology, 3 Ed. Dorsey Press.
Kepramareni, P., Pramesti, I. G. A. A., & Widiasih, S. (2019). Effect of Participative Budgeting on Budgetary Slack With Asymmetry Information, Leadership Style and Organizational Commitment As Moderation Variables. International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD), 1(1), 1–9.
Lau, C. M., Scully, G., & Lee, A. (2018). The effects of organizational politics on employee motivations to participate in target setting and employee budgetary participation. Journal of Business Research, 90(March 2017), 247–259. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.05.002
Parker, C. P., Dipboye, R. L., & Jackson, S. L. (1995). Perceptions of Organizational Politics?: An Investigation of Antecedents and Consequences . JOM: Journal of Management.
Pramesti, P. A., & Sujana, I. K. (2020). Komitmen Organisasi Memoderasi Pengaruh Partisipasi Anggaran, Asimetri Informasi, dan Self Esteem pada Budgetary Slack. International Journal of Economic and Finance.
Priyetno, A. (2018). The Effect of Budget Participation on Budgetary Slack with Leadership Style and Ethical Considerations as Moderating Variables. Accounting Review.
Pundarika, I. G. P. (2018). The Effect of Budget Participation on Budgetary Slack with Organizational Commitments and Love of Money as Moderation. International Journal of Science and Research, 8, 2319–7064.
Purwantho, A. (2016). Influence of Financial and Political Conditions on Budget Changes to Local Government in Indonesia. Journal of Economics, Business, & Accountancy.
Putra, I. G. E. D., & Mintoyuwono, D. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Penekanan Anggaran, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Senjangan Anggaran Pada Suku Dinas Pemerintahan Di Dki Jakarta. Equity, 20(2), 59–74. https://doi.org/10.34209/equ.v20i2.625
Putri, A. M., & Sari, D. P. P. (2020). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Task Complexity dan Budget Emphasis Terhadap Budgetary Slack (Studi Empiris Pada OPD di Kota Pekanbaru). Accountia Journal (Accounting Trusted, Inspiring, Authentic Journal).
Sarwendhi, R. A. (2021). The Effect of Participatory Budgeting, Information Asymmetry, and Organizational Commitment on Budgetary Slack. The Indonesian Accounting Review,.
Sheng, S. (2019). Literature Review on the Budget Slack. Advances in Economics, Business and Management Research,.
Sudirman, Erwin, S., & Ernawaty, U. (2018). THE EFFECT OF BUDGET PARTICIPATION ON BUDGETARY SLACK. RJOAS, 7(July 2018), 5–13.
Ullah, K., & Bagh, T. (2019). Finance and Management Scholar at Riphah International University Islamabad, Pakistan, Faculty of Management Sciences. Research Journal of Finance and Accounting, 10(13), 44–50. https://doi.org/10.7176/RJFA
Wafiroh, N. L., Abdani, F., & Nurdin, F. (2020). Budget Participation and Budgetary Slack: the Mediating Effect of Autonomous Budget Motivation. Jurnal Akuntansi, 10(3), 287–300. https://doi.org/10.33369/j.akuntansi.10.3.287-300