Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor DPRD Labuhanbatu Selatan

Authors

  • Winda Andriani Universitas Labuhanbatu, Sumatera Utara
  • Elvina Elvina Universitas Labuhanbatu, Sumatera Utara
  • Abd. Halim Abd. Halim Universitas Labuhanbatu, Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.1848

Keywords:

Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini di lakukan pada kantor DPRD Labuhanbatu Selatan, dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan beberapa teknik analisis seperti uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji hipotesis dan uji koefesien determinasi. Seluruh hipotesis dalam penelitian di nyatakan valid, dapat di buktikan dengan uraian sebagai berikut, variabel Budaya Organisasi (3,142) > ttabel (1,690) yang berarti Ha diterima dan Ho ditolak. Sedangkan nilai signifikan lebih kecil dari nilai probabilitas 0,003 atau nilai signifikan 0,000 < 0,003. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel Budaya Organisasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi (X2) mempunyai nilai thitung (3,006) > ttabel (1,690) yang berarti Ha diterima dan Ho ditolak. Sedangkan nilai signifikan lebih kecil dari probabilitas 0,005 atau nilai signifikan 0,000 < 0,005. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Motivasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Kepuasan Kerja (X3) mempunyai nilai thitung (2,861) > ttabel (1,690) yang berarti Ha diterima dan Ho ditolak, sedangkan nilai signifikan lebih kecil dari probabilitas 0,007 atau 0,000 < 0,007. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Kepuasan Kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Disiplin Kerja (X4) mempunyai nilai thitung  (2,765) > ttabel (1,690) sedangkan nilai signifikan lebih kecil dari probabilitas 0,009 atau 0,000 < 0,009. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja (X4) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Hasil Uji F menunjukkan nilai Fhitung sebesar 13,707 > Ftabel 2,485 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dari hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai.

References

Anwar, M., Qadri, M. N., & Kalsum, U. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional , Disiplin Kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Anggota pada Satuan Hubdam VII / Wirabuana. Journal of Economic and Business, 1(79), 46–64.

Anwar Prabu Mangkunegara dan Tinton Rumbungan Octored. (2015). Effect Of Work Discipline, Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Organizational Commitment In The Company (Case Study In PT. Dada Indonesia). Universal Journal Of Management, Vol 3 Issue 8 : 318-328.

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep Dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Arif Yusuf Hamali. (2016). Pemahaman manajemen sumberdaya mausia. Yogyakata: Center for Academic Publishing Servive

Aviyah, Evi, dan Muhammad Farid. (2014). “Religiusitas, Kontrol Diri dan Kenakalan Remaja.” Persona: Jurnal Psikologi Indonesia 3 (02). https://doi.org/10.30996/persona.v3i02.376

Bernardin, H. John, & Joyce E.A Russel. (2017). Human resource management (An Experimental Approach International Edition), Singapore : Mc.Graw Hill Inc.

Catherine Purnama dan Sesilya Kempa. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Ultra Prima Abadi, IndonesiaAngora Jurnal Manajemen Bisnis, Vol. 4, No. 2.(2016).

Colquitt, J., et al. (2011). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace. McGraw-Hill Irwin.

Eka Sumadhinata, Y., & Murtisari, M. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Employee Engagement Pada Karyawan Darat Pt Asdp Indonesia Ferry. Universitas Tarumanagara, 9.

Fadillah, A. R. (2017). Analisis Pengaruh Dewan Komisaris Independen, Kepemilikan Manajerial dan Kepemilikan Institusional Terhadap Kinerja Perusahaan yang Terdaftar di LQ45. Jurnal Akuntansi, 12(1).

Farida, U., & Hartono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia II. Ponorogo: Umpo Press Ponorogo.

Ghozali, Imam. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, Malayu S.P, (2015). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Edisi Revisi, Bumi Aksara:Jakarta.

Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Hasibuan, H.Malayu SP (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi ke 18. Bandung: Bumi Aksara.

Hessel, Nogi. (2005). Manajemen Publik. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana.

Jaiswal, A. K., & Lemmink, J. G. A. M. (2017). Investigating a comparative evaluation approach in explaining loyalty. Marketing Intelligence and Planning, 35(7), 937–954. https://doi.org/10.1108/MIP-03-2017-0061

Kaswan. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2014. Perilaku Organisasi. Edisi 9. Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.

Liyas, J. N., & Primadi, R. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Perkreditan Rakyat. Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan, 2(1), 1–10. https://journal.febi.uinib.ac.id/index.php/almasraf/article/view/88.

Mangkunegara , Anwar Prabu, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan ke 12. Bandung: PT.Remaja Rosdakarya

Mawere, M., Mubaya, T. R., van Reisen, M. E. H., & Stam, G. V. (2016). Maslow’s theory of human motivation and its deep roots in individualism: interrogating maslow’s applicability in Africa.

Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Yayasan Aini Syam: Pekanbaru.

Priansa, D. J. (2017). Manajemen Kinerja Kepegawaian. Bandung: CV Pustaka Setia.

Rismawati, Mattalata. (2018). Evaluasi Kinerja Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan. Makassar : Celebes Media Perkasa.

Robbins, P. Stephen. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Diterjemahkan oleh: Drs. Benyamin Molan. Erlangga, Jakarta.

Silva, A. S., Medeiros, C. F., & Vieira, R. K. (2017). Cleaner Production and PDCA cycle: Practical application for reducing the Cans Loss Index in a beverage company. Journal of Cleaner Production, 150, 324–338. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.03.033.

Sinambela,L.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Bumi Aksara

Sutrisno,E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana

Yuliantari, K., & Ulfa, S. N. (2016). Disiplin Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta, 4(2), 354–37

Downloads

Published

2024-11-20

How to Cite

Andriani, W., Elvina, E., & Abd. Halim, A. H. (2024). Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor DPRD Labuhanbatu Selatan. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(5), 6744–6760. https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.1848

Issue

Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)

Section

Articles