Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Kinerja Kontekstual, Perilaku Pesan Positif Dan Negatif Pada Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur

Authors

  • Buena Viki Universitas Hayam Wuruk Perbanas Surabaya
  • Tjahjani Prawitowati Universitas Hayam Wuruk Perbanas Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.1674

Keywords:

Keterikatan Karyawan, Kinerja Kontekstual, Perilaku  Pesan Positif, Perilaku Pesan Negatif

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Kinerja Kontekstual, Perilaku Pesan Positif Dan Negatif Pada Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan dua ratus lima puluh karyawan milenial di Jawa Timur sebagai responden. Sampel penelitian ditetapkan dengan metode porposive sampling. Analisis data dalam penelitian ini diolah menggunakan teknik analisis deskriptif dan Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian menemukan bahwa Keterikatan Karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Konstekstual, Keterikatan Karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap Perilaku Pesan Positif dan Keterikatan Karyawan berpengaruh negatif signifikan terhadap Perilaku Pesan Negatif Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur. Implikasi teoritis dan praktis juga diuraikan sebagai tindak lanjut dari hasil penelitian ini.

References

Dewan, K. (2022). Pesan Quatly , Generasi Milenial Harus Cermat Bersosial Media. 1–7.

Hair Jr, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2021). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using R: A workbook. In Springer.

Imelda, & Rekan. (2019). Generasi milenial dalam industri 4.0: berkah bagi sumber daya manusia Indonesia atau ancaman? Deloitte Indonesia Perspective, edisi pertama, 25–36.

Karyawan, S. R. (2023). Ekonomi & Bisnis. 1–2.

Kementerian Komunikasi dan Informatika. (n.d.). https://kominfo.go.id/index.php/content/detail/3415/Kominfo+%3A+Pengguna+Intern et+di+Indonesia+63+Juta+Orang/0/berita_satker

Motowidlo, S. J., & Van Scotter, J. R. (1994). Evidence That Task Performance Should Be Distinguished From Contextual Performance. Journal of Applied Psychology, 79(4), 475–480. https://doi.org/10.1037/0021-9010.79.4.475

Perdana, A. (2019). Generasi Milenial dan Strategi Pengelolaan SDM Era Digital. Jurnal Studi Pemuda, 8(1), 75. https://doi.org/10.22146/studipemudaugm.45287

Pradhan, R. K., & Jena, L. K. (2017). Employee Performance at Workplace: Conceptual Model and Empirical Validation. Business Perspectives and Research, 5(1), 69–85. https://doi.org/10.1177/2278533716671630

Shen, H., & Jiang, H. (2019a). Engaged at work? An employee engagement model in public relations. Journal of Public Relations Research, 31(1–2), 32–49. https://doi.org/10.1080/1062726X.2019.1585855

Shen, H., & Jiang, H. (2019b). Engaged at work? An employee engagement model in public relations. Journal of Public Relations Research, 31(1–2), 32–49. https://doi.org/10.1080/1062726X.2019.1585855

Downloads

Published

2023-07-11

How to Cite

Viki, B., & Prawitowati, T. (2023). Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Kinerja Kontekstual, Perilaku Pesan Positif Dan Negatif Pada Karyawan Milenial Perusahaan Di Jawa Timur. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(4), 4177–4189. https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.1674