Faktor-faktor yang mempengaruhi Kesiapan Pemerintah Daerah Dalam Penerapan Permendagri Nomor 77 Tahun 2020 dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kota Pekanbaru.
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i2.1311Keywords:
: Kesiapan Pemerintah Daerah, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Komunikasi, Teknologi Informasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Profesionalisme, Komitmen OrganisasiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis terkait pengaruh kompetensi sumber daya manusia, komunikasi, teknologi informasi, budaya organisasi, profesionalisme dan gaya kepemimpinan terhadap kesiapan pemerintah daerah dalam penerapan Permendagri Nomor 77 Tahun 2020 dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kota Pekanbaru yang berjumlah 48 Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Pada penelitian ini, peneliti menggunakan metode Sampling Jenuh dengan jumlah responden sebanyak 187 responden. Analisis Data menggunakan SEM-PLS dengan software WarpPLS. Hasil penelitian nantinya diharapkan dapat menunjukkan apakah kompetensi sumber daya manusia, komunikasi, teknologi informasi, budaya organisasi, profesionalisme dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kesiapan pemerintah daerah dalam penerapan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020, dan untuk melihat apakah komitmen organisasi memperkuat hubungan antara kompetensi sumber daya manusia, komunikasi, teknologi informasi, budaya organisasi, profesionalisme dan gaya kepemimpinan terhadap kesiapan pemerintah daerah dalam penerapan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020.
References
Adventana, G. A. (2014) ‘Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemerintah Provinsi DIY dalam Implementasi SAP Berbasis Akrual Menurut PP No 71 Tahun 2010’, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, (71).
Agustia, D., Sudaryati, E. and Mohamed, N. (2017) ‘Effect of Organizational Culture, Competence and Professionalism Forces Readiness for Implementation of Accrual Accounting, Malang, East Java’, Advanced Science Letters, 23(8), pp. 7874–7877. doi: 10.1166/asl.2017.9598.
Alghizzawi, M. A. (2019) ‘Factors Influencing The Readiness Of Government Financial Personnel In Migrating Towards Accrual Accounting’, International Journal of Engineering and Advanced Technology, 8(5C), pp. 60–66. doi: 10.35940/ijeat.E1008.0585C19.
Alghizzawi, M. A. and Masruki, R. (2020) ‘Government Accountants’Readiness for Accrual Accounting Adoption in Jordan: Critical Success Factors’, Asia-Pacific Management Accounting Journal, 15(2), pp. 26–45. doi: 10.24191/apmaj.v15i2.1194.
Alghizzawi, M. A. and Masruki, R. B. (2019) ‘Organizational Commitment and the Readiness towards Accrual Accounting: The Moderating Role of Job Satisfaction’, International Journal of Asian Social Science, 9(2), pp. 169–178. doi: 10.18488/journal.1.2019.92.169.178.
Allen, N. J. and Meyer, J. P. (1990) ‘The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization.’, Journal of Occupational Psychology., 63, pp. 1–18.
Allen, N. J. and Meyer, J. P. (1996) ‘Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization: An Examination of Construct Validity’, Journal of Vocational Behavior, 49(0043), pp. 252–276.
Amin, A. A. G. (2017) Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasi Melaui Budaya Organisasi pada Perusahaan Industri Kreatif CV. Cipta Gelegar di Makasar. Universitas Hasanuddin.
Arih, T. N., Rahayu, S. and Nurbaiti, A. (2017) ‘Analisa Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Implementasi Standar Akuntansi “Pemerintahan” Berbasis Akrual Pada Pemerintah Kota Bandung’, Jurnal Manajemen Indonesia, 17(1), p. 67. doi: 10.25124/jmi.v17i1.864.
Aring, B. A., Posumoh, J. H. and Mambo, R. (2016) ‘Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah (Suatu Studi Di Kecamatan Tompaso Kabupaten Minahasa)’, Jurnal Administrasi Publik UNSRAT, 1(36), pp. 1–8.
Aswar, K. (2019) ‘Factors on the Accrual Accounting Adoption: Empirical Evidence from Indonesia’, International Journal of Business and Economic Sciences Applied Research, 12(3). doi: 10.25103/ijbesar.123.04.
Ayem, S. and Saputri, N. F. (2017) ‘Komunikasi Organisasi Vertikal Sebagai Pemoderasi Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Dan Teknologi Informasi Pada Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual’, 5(2), pp. 165–179. doi: 10.24964/ja.v6i2.690.
Azlina, N. et al. (2020) ‘Analysis of Local Governments Readiness in Implementation PP Number 12 Year 2019 (An Empirical Study on the Rokan Hulu Regency)’, in 5th Comparative Asia Africa Governmental Accounting Conference, pp. 88–104.
Azlina, N., Naza, A. and Julita, J. (2020) ‘Analysis of Goverments Readliness for Regulatory Changes: Moderation Effect of Organizational Commitment’, Integrated Journal of Business and Economics, 4(2), p. 170. doi: 10.33019/ijbe.v4i2.276.
Basri, H., Fahlevi, H. and Soraya, S. H. (2016) ‘Determinants of Government Agencies’ Readiness in Adopting Accrual Accounting System – A Study in the Local Agencies of Indonesian Ministry of Religious Affairs’, Journal of Accounting Finance and Auditing Studies, 2(4), pp. 60–74.
Basri, Y. M. (2021) ‘Analisis Kesiapan Pemerintah Daerah dalam Menerapkan PP Nomor 12 Tahun 2019 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah’, Berkala Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 6(1), p. 13. doi: 10.20473/baki.v6i1.22020.
Bass, B. M. (1998) Transformational Leadership: Industry, Military, and Educational Impact. Hillsdale: Lawrence Erlbaum.
Becker, T. E. et al. (1996) ‘Foci And Bases Of Employee Commitment: Implications For Job Performance’, Academy of Management Journal, 39(2), pp. 464–482. doi: 10.5465/256788.
Bernerth, J. (2004) ‘Expanding Our Understanding of the Change Message’, Human Resource Development Review, 3(1), pp. 36–52. doi: 10.1177/1534484303261230.
Caers, R. et al. (2006) ‘Principal-agent relationships on the stewardship-agency axis’, Nonprofit Management and Leadership, 17(1), pp. 25–47. doi: 10.1002/nml.129.
Davis, J. H., Schoorman, F. D. and Donaldson, L. (1997) ‘Toward a stewardship theory of management’, Business Ethics and Strategy, Volumes I and II, 22(1), pp. 20–47. doi: 10.4324/9781315261102-29.
Deal, T. E. & Kennedy , A. A. (1982) Corporate Cultures : The Rites and Rituals of Corporate life. Reading. Mass : Addison-Wesley Publishing Co.
Donaldson, L. and Davis, J. H. (1991) ‘Stewardship Theory or Agency Theory: CEO Governance and Shareholder Returns’, Australian Journal of Management, 16(1), pp. 49–64. doi: 10.1177/031289629101600103.
Fajrin, I. Q. and Susilo, H. (2018) ‘Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Pabrik Gula Kebon Agung Malang)’, Jurnal Administrasi Bisnis, 61(4), pp. 117–124.
Ghozali, I. (2016) Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.
Ghozali, I. (2018) Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. Latan, H. (2012) Partial Least Square: Konsep, Teknik dan Aplikasi WarpPls 2.0 M3. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Ghozali, I. Latan, H. (2014). Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program WarpPls 3.0 Edisi Kedua. Universitas Diponegoro, Semarang
Hamdani. (2019) Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Kementrian Dalam Negeri Republik Indonesia.
Henseler, J., Ringle, C. M., & Sinkovics, R. R. (2009). The Use of Partial Least Squares Path Modeling in International Marketing. Advances in International Marketing, 20, 277–319
Template
