Analisis Dampak Pelatihan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Multi Terminal

Authors

  • Dwi Ajeng Gunawan Universitas Prima Indonesia
  • Tuty Nainggolan Universitas Prima Indonesia
  • Febby Valensia Gurning Universitas Prima Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.37385/ceej.v6i2.8542

Keywords:

Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja, Kinerja Pegawai.

Abstract

Kinerja sumber daya manusia merupakan hal penting yang harus di perhatikan perusahaan dari waktu ke waktu untuk menjaga keefektifan dan maksimal nya hasil kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan pelatihan kerja terhadap kineja pegawai PT Prima Multi Terminal. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel 115 karyawan. Teknik analisis data menggunakan Smart PLS denga uji inner dan outer model. Hasil penelitian menunjukan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpngaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. besarnya pengaruh variabel independent (Pelatihan kerja, Disiplin kerja, Motivasi kerja) terhadap variabel dependent (Kinerja Pegawai) adalah 64.9% dan sisanya 35.1% di pengaruhi variabel lain diluar penelitian

References

Alkadri, H. (2024). Pentingnya motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Niara, 17(2), 478–488.

Balaka, M. Y. (2022). Metodologi penelitian kuantitatif.

Bentler, P. M., & Bonett, D. G. (1980). Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariance structures. Psychological Bulletin, 88(3), 588–606. https://doi.org/10.1037/0033-2909.88.3.588

Daruhadi, G., & Sopiati, P. (2024). Pengumpulan data penelitian. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 3(5), 5423–5443.

Estiana, R., Karomah, N. G., & Saimima, Y. A. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Lentera Bisnis, 12(2), 339.

Ghozali, I. (2021). Ghozali 2021. In Narratives of therapists’ lives (pp. 138–139).

Lubis, F., & Sitorus, D. H. (2024). Pengaruh pelatihan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Osi Electronics Batam. eCo-Buss, 7(1), 1–12.

Muhson, A. (2022). Analisis statistik dengan SmartPLS (pp. 1–34). Universitas Negeri Yogyakarta.

Nehe, B. P. (2023). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Fanayama Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 6(2), 105–118.

Ramadhani, A., Harahap, F., Addila, U., Wulandari, M., Effendy, N. H., Hafifah, N., ... & Sultani, D. I. (2024). Menanamkan nilai kedisiplinan melalui sosialisasi kepada murid kelas 6B di SD Negeri 060925. J-MAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 959–962.

Safitri, S., & Wahdiniawati, S. A. (2023). Pengaruh pelatihan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Liong Indotasa Bogor. Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis, 3(2), 176–184.

Safrizal, H. B. A. (2022). Monograf kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan kinerja pegawai.

Sari, A. L., & Isyanto, P. (2024). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi Toko Kue Alessia Cake. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 1(2).

Selfiana, V., Wolor, C. W., & Marsofiyati, M. (2023). Analisis proses pelatihan karyawan pada Handcraft Macrame (PT Simpul Tali Indonesia). Jurnal Pijar, 2(1), 44–49.

Sihombing, K. J. M., & Luterlean, B. S. (2024). Pengaruh kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Gunajaya Santosa. eProceedings of Management, 11(6).

Sihombing, P. R., & Arsani, A. M. (2022). Buku aplikasi Minitab untuk statistisi pemula (Issue March). www.keira.id

Wijaya, S. (2023). Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam menciptakan kinerja karyawan di era digital. Analisis, 13(1), 106–118.

Downloads

Published

2025-06-29

How to Cite

Gunawan, D. A., Tuty Nainggolan, & Febby Valensia Gurning. (2025). Analisis Dampak Pelatihan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Prima Multi Terminal. Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ), 6(2), 699–710. https://doi.org/10.37385/ceej.v6i2.8542